杭州安保公司在長時間工作中有了完善的管理方法，但在工作中依然會遇到這樣那樣的問題，發現在安保工作的推進過程中，有些環節容易出現問題，門崗失職就是常出現問題的一個環節，因為杭州安保公司會給很多小區提供門崗的保安服務，他是一個重要的崗位，工作人員就要維護好大門口的交通秩序，引導車輛和行人過往，又要保證車輛和行人的安全，特別是要更加重視外來人員和臨時車輛的控制，做好平時的警示工作。在實際工作中，很多保安人員工作不到位，還有一些不負責任的工作人員沒有完成有效的控制，更不用說調查登記了，導致門崗管理混亂。

人員配備不足也是安保公司在長期工作中發現的高發問題之一，是安保工作中容易出現問題的地方。很多時候，由于人員緊張，安保人員長時間工作身體疲勞，經常睡著。此時是安保工作的失職，安保人員的職責是保護客戶的安全，維護服務區的正常秩序。如果在服務區發現治安和刑事事件，他們應該承擔非常重要的責任，而且他們所屬的安保公司也會受到一定的牽連。

人員配備不足會導致巡邏不到位，防火、防盜、防事故等安全防范工作無法按時完成。如果安保人員睡著了，會出現監控漏洞，導致服務區財產損失。那時候會影響安保公司在客戶中的口碑，也會影響他們之間的正常合作。除了這些容易出現問題的環節，意外管理者的懈怠也是安保工作中經常出現問題的環節。

杭州翌通安保的管理者是安保工作的領頭羊，他們起到監督帶頭和管理作用，如果他們出現懈怠，就會讓整個公司的安保工作質量直線下降，容易出現脫崗睡崗等多種不良現象，影響安保工作的正常進行也會讓安保質量大打折扣會引發客戶的不滿，有可能會因此解除兩者之間的合作，會為公司帶來很大的負面影響和很大的經濟損失。

杭州翌通安保在了解安全工作中容易出現問題的環節后，我們應該盡量避免這些問題，特別是在招聘新的安全人員后，我們必須進行崗前培訓，經常組織培訓和學習，嚴格執行相關的管理制度。加強執行，使安全人員有強烈的責任感和服務意識，同時實施崗位責任制，使員工承擔責任。