保安公司合理化的獎懲制度更能員工的積極性,多勞多得,顯得更公平公正。杭州安保公司獎勵制度的建立認清了其建立的原因和想要達到的效果。根據員工的實際情況,制定合理有效的獎懲制度,是必要的獎懲制度。首先,獎勵必須是良好的工作表現,對公司有利,通過獎勵可以提高公司的工作效率和公司利益,因此滿足獎勵條件需要接近這兩個方面。根據保安公司的實際情況,有條件獲得獎勵。作為服務人員,他們全心全意地為甲方的認可服務,并在調查滿意度時給予表揚;在日常工作中,他們被隊友和隊長認可,可以推薦為人才員工;在甲方的進一步合作中發揮重要作用。
當然有獎勵,就會有懲罰,一旦出現以下條件,就需要懲罰。首先被甲方投訴,本著服務的宗旨,肯定要滿足甲方的需求,被投訴,大部分是因為服務不到位,在工作中有缺點,不認真,或者是擅離職守;另外因為個人原因導致打架吵架等不當行為的;在工作偷懶被公司督察部抓到的。
無論是獎勵還是處罰,主要是績效獎金。那些在獎勵中表現特別好的人不僅可以獲得績效獎金,還可以獲得晉升。除扣除績效獎金外,處罰嚴重者還將被降級或解雇。